Có những giá trị âm thầm tạo nên chiều sâu của một tổ chức, hiện diện lặng lẽ trong cách người ta làm việc, cư xử, và cùng nhau đi xa. Với Đảng bộ Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans), văn hóa doanh nghiệp chính là một giá trị như thế - nền móng vững chắc được xây dựng qua từng chặng đường phát triển, từng bước chuyển mình của tổ chức.

Ngày 11/6, tại Tp. HCM, Đoàn Thanh niên Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã tổ chức buổi đối thoại PV GAS Talks “35 năm - Thắp lửa non sông”, tạo ra một diễn đàn trao đổi, chia sẻ ý tưởng, kết nối giữa tuổi trẻ PV GAS và lãnh đạo Tổng công ty. Qua đó truyền cảm hứng, động lực mạnh mẽ cho thanh niên trong hành trình sáng tạo, xây dựng bản thân, đóng góp vào sự phát triển của PV GAS.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một quá trình từ "cưỡng ép đến… tự giác". Thoạt nghe định nghĩa trên khá nghịch lý nhưng tại Việt Nam sự thật là như vậy.

Hiếm có một doanh nghiệp cổ phần có vốn Nhà nước nào như Tổng công ty CP Vận tải Dầu khí (PVTrans) thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam). Từ một doanh nghiệp sắp phá sản vào năm 2010, thế mà PVTrans “sống lại”, tăng trưởng liên tục từ năm 2011 cho tới nay, vươn lên trở thành doanh nghiệp vận tải biển hàng đầu Việt Nam. Đây là hiện tượng chưa từng có trong lĩnh vực vận tải biển của Việt Nam. Vậy bài học nào để PVTrans có được thành công như ngày hôm nay? Hóa ra tất cả bắt đầu từ xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Việc đầu tư xứng tầm cho xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp (VHDN) sẽ góp phần quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua những khó khăn, khủng hoảng khi phải đối mặt. Đây cũng chính là sự khẳng định về tầm quan trọng của VHDN của Thường trực Ban Chỉ đạo Đề án Tái tạo văn hóa Petrovietnam trong các buổi làm việc với một số đơn vị tại TP HCM vừa qua.

Bây giờ đi đến đâu cũng nghe nhắc tới văn hóa doanh nghiệp. Thế nhưng, hiểu một cách sâu sắc, có hệ thống, gắn với thực tiễn đơn vị thì không phải ai cũng nói đúng và hành động đúng.

Trải qua 20 năm hình thành và phát triển, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã vun đắp, hình thành được một nền tảng giá trị văn hóa cho riêng mình, góp phần đưa doanh nghiệp vượt qua các thử thách, phát triển mạnh mẽ và bền vững như hôm nay.

Tại Hội thảo "Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng về xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp trong Khối Doanh nghiệp Trung ương” diễn ra ngày 17/3/2023, Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã có tham luận về vai trò lãnh đạo của cấp uỷ đảng trong xây dựng và thực hiện văn hoá doanh nghiệp. Tạp chí Năng lượng Mới - PetroTimes xin trích đăng tham luận.

Ngay từ những ngày đầu tiên triển khai kế hoạch tái tạo văn hóa doanh nghiệp trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), lãnh đạo Tập đoàn đã đau đáu một việc là làm thế nào để “lượng hóa” được công tác văn hóa.

Hiện nay, cả hệ thống chính trị quốc gia cũng như cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đang ngày càng quan tâm hơn đến xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Đây chính là nền tảng để doanh nghiệp có thể vượt qua khó khăn, phát triển bền vững và xây dựng bản sắc riêng trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tại Tổng công ty CP Vận tải Dầu khí (PVTrans), các giá trị văn hóa doanh nghiệp (VHDN) được tạo dựng xuất phát từ yêu cầu cấp thiết của hoạt động sản xuất kinh doanh ở từng giai đoạn, điều kiện cụ thể và có tính lịch sử.

Với định hướng “Con người làm trung tâm - Văn hóa làm nền tảng”, từ năm 2011, Công ty Khí Cà Mau đã tập trung quyết liệt xây dựng Văn hóa doanh nghiệp KCM với sứ mệnh, tầm nhìn cụ thể, rõ ràng và xác định hệ giá trị cốt lõi: “Chuyên nghiệp – Trách nhiệm – Sáng tạo – Kết nối” làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động.

Ngày 5/12 tại Diễn đàn quốc gia thường niên Văn hóa với doanh nghiệp năm 2021 với chủ đề "Tiếp biến văn hóa - Nền tảng phục hồi và phát triển bền vững kinh tế", Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã được tôn vinh là 1 trong số 10 "Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam".

Ngày 12/7, Ban Chỉ đạo triển khai Đề án tái tạo văn hoá Petrovietnam (Đề án) đã tổ chức kỳ họp lần thứ VI. Đồng chí Hoàng Quốc Vượng - Chủ tịch Tập đoàn, Trưởng Ban Chỉ đạo chủ trì cuộc họp; dự họp có các đồng chí: Lê Mạnh Hùng, Tổng Giám đốc Tập đoàn, Phó Trưởng Ban thường trực Ban chỉ đạo, Đỗ Chí Thanh, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo, các đồng chí thành viên Ban Chỉ đạo, Tổ triển khai tái tạo văn hoá Petrovientam.

Nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển chung của PVTrans cho cán bộ công nhân viên, ngày 09/08/2019, Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí đã tổ chức Hội thảo với chủ đề “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp” với sự tham gia của hơn 200 cán bộ công nhân viên.

“Đề án tái tạo Văn hoá Petrovietnam” (Đề án) là phương hướng hành động quan trọng, được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đề cao như một nhiệm vụ hàng đầu cần hoàn thiện và triển khai trong toàn Tập đoàn trong năm 2020.

Với nền tảng vững chắc, Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông (BIENDONG POC) sẽ tiếp tục chinh phục mọi thử thách, hoàn thành mọi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tràn đầy tự tin và ý chí để thực hiện mục tiêu trở thành một nhà điều hành dầu khí chuyên nghiệp.

Phát triển và tôn vinh văn hóa doanh nghiệp, đề cao thương hiệu trong các hoạt động chuyên môn và xã hội – đó là chương trình được ưu tiên bằng nhiều hình thức tổ chức tại các đơn vị trực thuộc và thành viên của PV GAS.