Ngày 18/6, Ban Quản trị rủi ro và Giám sát tuân thủ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức chương trình đào tạo về phương pháp xây dựng, quy trình cập nhật và công cụ quản lý danh mục nghĩa vụ tuân thủ và cây văn bản cho cán bộ, chuyên viên các ban/Văn phòng Tập đoàn. Khóa đào tạo nằm trong khuôn khổ Đề án “Xây dựng khung quản trị rủi ro tuân thủ của Petrovietnam”.

Chương trình đào tạo có sự tham gia của TS. Nguyễn Thành Hưởng - Trưởng Ban Quản trị rủi ro và Giám sát tuân thủ Petrovietnam; lãnh đạo và cán bộ chuyên trách từ các ban/Văn phòng Tập đoàn. Sự tham gia tích cực của các đơn vị cho thấy cam kết mạnh mẽ của Petrovietnam trong việc thiết lập một hệ thống quản trị rủi ro tuân thủ đồng bộ, bài bản, tiệm cận với các thông lệ quốc tế.

Toàn cảnh buổi đào tạo.

Chương trình đào tạo được thiết kế theo hướng thực tiễn, chú trọng kết hợp giữa hướng dẫn phương pháp và thực hành, tập trung vào 3 nội dung cốt lõi: Xác định lĩnh vực tuân thủ; Tổng hợp và sắp xếp các văn bản quy định nghĩa vụ tuân thủ theo cây văn bản; Xác định nghĩa vụ tuân thủ và xây dựng danh mục nghĩa vụ tuân thủ.

Qua khóa đào tạo, học viên được giới thiệu phương pháp luận xác định lĩnh vực/phạm vi tuân thủ dựa trên các thông lệ và chuẩn mực quốc tế như ISO 37301:2021 - Hệ thống quản lý tuân thủ; COSO 2020 - Quản lý rủi ro tuân thủ, áp dụng khung quản trị rủi ro doanh nghiệp; IDW PS 980 - Nguyên tắc kiểm toán hệ thống quản lý tuân thủ; phương pháp xác định, tổ chức và sắp xếp các văn bản theo cấu trúc cây văn bản nhằm bảo đảm tính hệ thống và khả năng tra cứu; cùng kỹ năng nhận diện nghĩa vụ tuân thủ từ quy định pháp luật và chuẩn hóa cách đưa vào danh mục để quản lý tập trung.

Học viên được giới thiệu phương pháp luận xác định lĩnh vực/phạm vi tuân thủ dựa trên các thông lệ và chuẩn mực quốc tế.

Một điểm nhấn của chương trình là phần giới thiệu công cụ quản lý cây văn bản và danh mục nghĩa vụ tuân thủ, cho phép Petrovietnam lưu trữ tập trung và quản lý thống nhất dữ liệu về cây văn bản và danh mục nghĩa vụ tuân thủ; gắn trách nhiệm cho các đơn vị, cá nhân liên quan; tra cứu và truy xuất nhanh chóng thông tin về nghĩa vụ tuân thủ; qua đó, góp phần phục vụ hiệu quả các hoạt động nghiệp vụ, giám sát và kiểm tra tuân thủ, nâng cao tính minh bạch và khả năng quản trị rủi ro tuân thủ của Petrovietnam.

Thông qua chương trình đào tạo, các ban/Văn phòng của Petrovietnam được trang bị nền tảng phương pháp luận cùng các ví dụ thực tiễn, sẵn sàng phối hợp với Liên danh EY Việt Nam (đơn vị tư vấn triển khai đề án) trong công tác rà soát, hoàn thiện cây văn bản và danh mục nghĩa vụ tuân thủ thuộc Nhiệm vụ 3, 4 và 6 của Đề án.

Việc triển khai chương trình đào tạo tiếp tục khẳng định định hướng của Petrovietnam trong xây dựng hệ thống quản trị hiện đại và chuyên nghiệp, trong đó tuân thủ được xác định là nền tảng cốt lõi, góp phần bảo đảm hoạt động an toàn, minh bạch và phát triển bền vững trong bối cảnh môi trường pháp lý và kinh doanh ngày càng phức tạp.