Chiến công của doanh nghiệp giữa ‘bão’ COVID-19

Chịu ảnh hưởng nặng nề của đại dịch COVID-19, nhưng doanh nghiệp Việt chính là lực lượng có những đóng góp quan trọng cho việc thực hiện "mục tiêu kép": vừa chống dịch vừa phát triển kinh tế.

Tinh thần dân tộc trên hết

Trong lần trả lời phỏng vấn hiếm hoi với báo chí, ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết: "Chúng tôi muốn hợp tác với Chính phủ để giải quyết một phần của vấn đề đại dịch”. Vì vậy, Vingroup là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong các hoạt động tài trợ phòng chống COVID-19 tại Việt Nam, với tổng trị giá lên đến hàng nghìn tỷ đồng cùng rất nhiều trang thiết bị y tế, vaccine...

Trước đó, trong đợt dịch đầu tiên, khi biết ngành Y tế gặp khó khăn về test xét nghiệm, Vingroup đã liên hệ và hỗ trợ ngay test phục vụ nhu cầu xét nghiệm nhanh ở các địa phương. Khi biết Singapore cấp phép thiết bị xét nghiệm COVID-19 qua hơi thở đầu tiên trên thế giới, Tập đoàn Vingroup cũng liên hệ mua, giúp ngành Y tế nâng cao năng lực xét nghiệm.

Các doanh nghiệp vượt "bão" COVID-19 vừa sản xuất vừa tham gia chống dịch.

Trong cuộc gặp gỡ với Thủ tướng sáng 12/10/2021, ông Nguyễn Việt Quang, Tổng Giám đốc Vingroup đã thông tin về tiến độ Vingroup nhận chuyển giao công nghệ sản xuất vaccine tiên tiến nhất tại Mỹ, với mục tiêu "đóng góp nhiều hơn nữa cho công tác phòng chống dịch".

Trong hơn 2 năm qua, Vingroup đã tài trợ cho công tác phòng chống dịch COVID-19 với các hoạt động như nghiên cứu, sản xuất và tài trợ máy thở; trao tặng các bộ kit test, vaccine; nghiên cứu sản xuất vaccine...với tổng trị giá khoảng 9.400 tỷ đồng.

Giống như Vingroup, Tập đoàn T&T cũng đề cao triết lý “gắn trách nhiệm xã hội trong kinh doanh”. Do đó, trong gần 30 năm hình thành và phát triển, T&T Group luôn thực hiện 2 nhiệm vụ: phát triển kinh tế và cống hiến cho xã hội.

Từ đầu năm 2020 đến nay, T&T Group luôn tích cực đồng hành cùng Chính phủ và các địa phương trong công tác phòng chống dịch. Tổng số tiền Tập đoàn T&T Group, Ngân hàng SHB và các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của doanh nhân Đỗ Quang Hiển ủng hộ, đóng góp cho công tác phòng chống dịch trong cả nước lên tới hơn 1.500 tỷ đồng.

Tập đoàn T&T Group đã tích cực tìm kiếm các nguồn cung cấp vaccine phòng COVID-19 trên thế giới; tiến hành đàm phán, ký kết hợp đồng để đưa vaccine nhiều nhất và nhanh nhất về Việt Nam, đồng thời hợp tác chuyển giao toàn bộ công nghệ, bản quyền, cung cấp dây chuyền, máy móc, trang thiết bị, nguyên liệu, đào tạo nhân lực để T&T Group có thể tự sản xuất được các kit xét nghiệm và vaccine phòng COVID-19, góp phần quan trọng vào kế hoạch tự chủ vaccine phòng chống COVID-19 của Chính phủ Việt Nam cũng như đáp ứng nhu cầu xuất khẩu.

Là một trong những “chiến binh” tích cực tham gia cuộc chiến chống dịch, Sun Group đã chung tay cùng Chính phủ và các địa phương chống dịch trên nhiều mặt trận, từ việc ủng hộ tiền mặt cho Quỹ vaccine của Chính phủ, Quỹ phòng chống dịch của các địa phương như Thanh Hóa, Hà Nội…; xây bệnh viện dã chiến ở Đà Nẵng, Hải Dương, Hà Nội; xây dựng, lắp đặt các Trung tâm Hồi sức tích cực ICU ở Bắc Ninh, Bắc Giang, Hà Tĩnh…, đến hỗ trợ trang thiết bị y tế, sinh phẩm chống dịch cho các bệnh viện ở nhiều tỉnh thành…

Đến nay, tổng giá trị Sun Group tài trợ cho công tác phòng chống dịch COVID-19 là hơn 1.000 tỷ đồng. Sun Group sẽ tiếp tục chung tay cùng Chính phủ và các địa phương, góp sức cho cuộc chiến chống dịch của toàn dân tộc.

“Kể từ khi về Việt Nam lập nghiệp, một trong những triết lý hoạt động quan trọng nhất của tập đoàn Sun Group là “triết lý về lòng yêu nước”. Trong suốt 14 năm qua, Sun Group luôn đặt trách nhiệm đồng hành với sự phát triển của đất nước lên trên hết. Những công trình quy mô, đẳng cấp thế giới và trường tồn với thời gian đã được Sun Group kiến tạo khắp ba miền. Những hoạt động vì cộng đồng, vì môi trường được hàng nghìn CBNV Sun Group thầm lặng và bền bỉ làm suốt hơn 10 năm qua. Chúng tôi đã dồn toàn bộ các nguồn lực tốt nhất của mình, nỗ lực vì mục tiêu thay đổi bộ mặt các điểm đến, nâng cao chất lượng đời sống người dân, góp phần nâng tầm vị thế đất nước và con người Việt Nam trước bạn bè quốc tế.

Đặc biệt, trong giai đoạn cả nước chịu những ảnh hưởng nặng nề bởi dịch COVID-19 như 2 năm qua, Sun Group càng nhận thức được trách nhiệm của mình đối với cộng đồng, với đất nước”, ông Đặng Minh Trường - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group chia sẻ.

Không chỉ các tập đoàn kinh tế lớn, nhiều doanh nghiệp Việt khác cũng thể hiện tinh thần dân tộc mãnh liệt khi đưa ra những sáng kiến "quý hơn vàng".

Đó là "ATM oxy" của Tập đoàn Thành Thành Công cung cấp oxy miễn phí cho hơn 400 trạm y tế lưu động, tương đương với việc hỗ trợ oxy miễn phí cho khoảng 4.000 bệnh nhân COVID-19 mỗi ngày.

Đó là “ATM gạo” của hãng Khóa điện tử PHG tại TP.HCM, mỗi ngày phát hàng tấn gạo tới tay người nghèo.

Đổi mới, thích ứng

Không chỉ cùng Chính phủ chung tay, góp sức chống dịch, các doanh nghiệp Việt còn là những chiến binh thực sự trên mặt trận kinh tế. Trong gian khó, doanh nghiệp Việt vẫn sáng tạo, đổi mới, thích ứng với hoàn cảnh.

Tập đoàn T&T cùng chung tay chống dịch COVID-19

Lãnh đạo Tập đoàn T&T Group cho biết, đại dịch COVID-19 là khó khăn chung của rất nhiều đơn vị, doanh nghiệp trên cả nước. Để có thể trụ vững và vượt qua dịch bệnh, doanh nghiệp phải có tiềm lực vững vàng, chiến lược thích ứng linh hoạt và những giải pháp quan trọng.

Dưới sự chỉ đạo nhanh chóng, kịp thời của Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Đỗ Quang Hiển và Ban lãnh đạo Tập đoàn, T&T Group luôn tự tin, chủ động, sáng tạo với các giải pháp phù hợp, linh hoạt, duy trì sản xuất kinh doanh, giảm thiểu thấp nhất thiệt hại, ổn định đời sống người lao động.

Đây cũng chính là lý do vì sao trong thời gian vừa qua, thậm chí ngay cả lúc cao điểm nhất của dịch bệnh, T&T Group vẫn liên tiếp ghi dấu ấn trên thương trường với hàng loạt hoạt động sản xuất kinh doanh nổi bật như: Khánh thành và đưa vào vận hành 4 nhà máy điện mặt trời với tổng công suất 245 MWp; khởi công hàng loạt dự án BĐS quy mô lớn trên toàn quốc; thông qua phương thức làm việc trực tuyến đàm phán, ký kết hợp đồng với nhiều đối tác lớn trên thế giới để nhập khẩu điều thô và thức ăn chăn nuôi, giúp ổn định nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất trong nước…

Có thể nói, giữa cơn bão dịch bệnh, Tập đoàn T&T Group đã vững vàng “biến nguy thành cơ”. Hai năm 2020 và 2021 ghi dấu ấn đậm nét của T&T Group trên tất cả các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn.

Ông Đặng Minh Trường - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group từng nói: “Xác định “chiến đấu với COVID-19” là con đường dài, chúng tôi tăng cường quảng bá thương hiệu, đẩy mạnh kinh doanh lĩnh vực bất động sản cao cấp và tìm kiếm các cơ hội đầu tư, tạo nguồn lực trong tương lai cho Tập đoàn.

Chúng tôi tự tạo cho mình thế chủ động trước tình hình mới. Từ lãnh đạo cho tới cán bộ nhân viên đều vững tin, không hoang mang trước dịch bệnh nhưng cũng không chủ quan, luôn sẵn sàng thích ứng".

Với những chính sách ứng biến đó, Tập đoàn Sun Group không những đảm bảo thu nhập và đời sống cho nhân viên mà còn tận dụng thời gian giãn cách để nâng cao văn hóa doanh nghiệp, tăng cường gắn kết nội bộ bằng nhiều phong trào thi đua. Việc đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự cũng được triển khai rộng khắp. Điều này, trong điều kiện bình thường, doanh nghiệp khó có đủ thời gian làm được.

“Có thể nói, Sun Group đang trong một guồng quay mới hiệu quả, trở thành phiên bản tốt hơn trước dịch COVID-19. Chúng tôi rất may mắn có sự đồng hành, ủng hộ của hàng nghìn cán bộ nhân viên tận tâm, trung thành, trình độ chuyên môn cao trên chặng đường của mình để tự tin vượt qua mọi gian khó”, ông Trường chia sẻ.

Chia sẻ về những nỗ lực vượt bão COVID-19, ông Nguyễn Việt Quang – Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup cho hay, COVID-19 mang lại nhiều thách thức, khó khăn nhưng cũng là cơ hội chúng tôi chủ động thay đổi từ bên trong.

Về quản trị, Vingroup đã chủ động thay đổi, siết chặt hệ thống tinh gọn và hiệu quả hơn, đẩy mạnh chuyển đổi số trên toàn hệ thống. Đồng thời quyết tâm tự chủ về sản xuất trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đứt gãy do COVID-19.

Về kinh doanh, Vingroup ứng dụng công nghệ vào kinh doanh, mang tới cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm mới, trong đó có việc đẩy mạnh nền tảng bán hàng trực tuyến cho các sản phẩm giá trị lớn như nhà hay ô tô.

Việc VinFast có đến 10.000 đơn đặt hàng ô tô điện VF e34 trên nền tảng trực tuyến đã cho thấy thị trường luôn mở ra cơ hội nếu chúng ta sáng tạo và có sản phẩm tốt.

“Ngoài ra, đại dịch COVID-19 cũng là cơ hội để chúng tôi vượt ra khỏi giới hạn của chính mình. Trong bối cảnh mọi thứ trở nên khó đoán định, chỉ có ý chí mãnh liệt, nỗ lực hết mình, tư duy sáng suốt và hành động quyết liệt hành mới có thể vượt qua những thách thức hiện tại. Chính những phẩm chất đã trở thành “DNA Vingroup” này đã giúp chúng tôi đạt được nhiều kết quả tích cực trong thời gian khó khăn vừa qua”, ông Quang nhấn mạnh.

Không chỉ doanh nghiệp lớn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng phải chuyển mình để “chung sống” với dịch COVID-19. “Ba tại chỗ” là một trong những mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng.

Theo đại diện Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu cao-su (RUBICO) có trụ sở tại phường Võ Thị Sáu, quận 3, TP.HCM, trong thời gian dịch bệnh diễn biến phức tạp, công ty đã thực hiện phương châm “ba tại chỗ”. Nhờ các đơn hàng đồ gỗ nội thất, đồ chơi cho thú cưng xuất khẩu đi Mỹ và châu Âu đã được ký từ trước, 300 công nhân của công ty vẫn nỗ lực làm việc để kịp tiến độ giao hàng.

Đại diện công ty cho biết, vượt qua khó khăn, công ty vẫn đảm bảo giữ được sản lượng và doanh thu cả năm 2021 như kế hoạch đã đề ra.

Trả lời báo chí, ông Lê Tuấn Linh, Phó Tổng Giám đốc Công ty RUBICO, Giám đốc Công ty TNHH MTV Chế biến gỗ Đông Hòa (thành viên Công ty RUBICO) cho biết: “Công ty Chế biến gỗ Đông Hòa vừa xuất khẩu ba container đồ gỗ nội thất giả cổ đi Mỹ và Hong Kong (Trung Quốc). Hiện, trung bình mỗi tháng, công ty xuất khẩu khoảng 25 - 30 container hàng hóa đi các nước. Công ty đã ký hợp đồng đến tháng 2/2022, nên nhiều khi công nhân phải làm tăng ca đến 19 giờ tối mới nghỉ. Mặc dù phương án “ba tại chỗ” gây nhiều khó khăn, chi phí đội lên, nhưng chúng tôi vẫn nỗ lực từng ngày để đạt và vượt các kế hoạch về sản lượng, doanh thu như đã đặt ra từ đầu năm”.

Nguyễn Yến

Gói 350.000 tỷ đồng: Doanh nghiệp nuôi kỳ vọng hồi phục giữa "bão" COVID-19

Năm 2021, mỗi tháng, gần 10.000 doanh nghiệp rút khỏi thị trường